A szállítmányozás hatékonyságának és pontosságának javítása

A beszerzési szakembereknek helyszínen kell ellenőrizniük a beérkezett áru típusát és mennyiségét, majd az adatokat rögzített számítógépen keresztül be kell vinniük a vállalat vállalatirányítási (ERP) rendszerébe. A folyamat időigényes, magas hibaaránnyal jár, és a felügyelet hiánya miatt fennáll a csalás kockázata.

A nagy leltárforgalmú raktárakban a leltárváltozások kézi számlálásának és átírásának hagyományos módja nagy munkaterheléshez, magas emberi hibakockázathoz és az adatmegosztás késéséhez vezet. A pontos és valós idejű leltárkövetés és -kezelés illúzió marad, az adatvezérelt készletellenőrzés nem valósítható meg.

Az üzemeltetők a korábbi tapasztalataik alapján döntenek az elrakási helyről. Ha egy terméktípusnak meg kell változtatnia a szokásos helyét, az üzemeltetők nem találnak időben egy másik megfelelő elrakóhelyet, és később nem tudják a megfelelő készletet a megfelelő helyről kiválasztani. A pontatlan elrakási adatok megakadályozzák az üzemeltetőket abban, hogy lássák, pontosan hol tárolják az adott terméket és mennyi tárolóhely maradt.

A dolgozók rendszeresen fizikailag ellenőrzik a raktári berendezéseket. Papíron feljegyzéseket készítenek, majd ezeket beviszik a számítógépbe. Ez időigényes, hibakényes és munkaigényes. Emellett előfordulhat az alkalmazotti csalás.

A raktári üzemeltetők a hangutasítások és papíralapú komissiózási listák alapján válogatják ki a tételeket. A valós idejű tranzakcióellenőrzés hiányában hibák elkerülhetetlenek. A dolgozóknak kézzel kell feljegyezniük minden tranzakciót, majd naponta be kell vinniük ezeket az ERP-rendszerbe. Emiatt az elosztóközpontok vagy kiskereskedők nem hozhatnak adatvezérelt döntéseket.

Nincs flottakezelő rendszer a járművezetők viselkedésének, a rakomány állapotának és a jármű egészségének nyomon követésére. A járművezetők szabálysértései, mint a gyorshajtás és a lopás, nem azonosíthatók időben. Amennyiben egy vezető több feladatot végez, vagy egy járművet több sofőrhöz rendelnek, a munkaerő és a járművek optimalizálása nehézkessé válik.

A megrendelések időben történő kézbesítése az ügyfeleknek a kiskereskedelmi vállalkozások utolsó mérföldköve és a vásárlói élmény fokozásának végső lépése. Ha az ügyfelek nem férnek hozzá rendelésük állapotához, ha a kézbesítőknek többletmunkát kell végezniük, ha egy csomag sérülten érkezik, sem az ügyfelek, sem a kiskereskedők nem lesznek elégedettek.

Hosszú távú szállításnál a szállítmányoknak több elosztóközponton kell átmenni, akárcsak a fizikai szállítási megbízásoknak. Az elosztóközpontokban dolgozók nem férnek hozzá egy szállítmány valós idejű állapotához. Az átláthatóság hiánya azt jelenti, hogy incidensek esetén lehetetlen visszakövetni a pontos lépést, ahol a problémák felmerültek.